Moralul trebuie mentinut intr-o companie, indiferent de dimensiunile sale. Cu cat este mai mica firma, cu atat mai usor este sa mentii oamenii multumiti, insa pe masura ce afacerea se dezvolta, motivarea angajatilor are un impact direct asupra succesului. Trei modalitati simple precum cele enumerate in continuare te vor ajuta sa iti mentii angajatii multumiti si fericiti, ceea ce va creste si productivitatea, implicit profiturile.

1. Condu prin puterea exemplului. Nimanui nu ii place doar sa asculte ordine si comenzi. Angajatii vor fi mult mai motivati daca vor vedea ca te implici in rezolvarea unor probleme alaturi de ei, ca „pui umarul” la treaba, cum s-ar spune. Daca vei sta doar si vei da ordine, ai toate sansele ca angajatii sa fie nemultumiti ori sa plece.

2. Arata respect. Aminteste-ti motivul pentru care sunt angajatii acolo: vor sa fie platiti. Nu stau si lucreaza pentru a fi ridiculizati ori mustrati, pentru a sta sa-ti asculte parerile personale despre cum isi fac treaba. Aminteste-ti ca lucrezi cu oameni si arata respect. Poate ca nu vad lucrurile la fel cum le vezi tu, ca angajator, insa asta nu inseamna ca trebuie sa le ignori parerile, ca trebuie sa ii subminezi sau sa ii desconsideri. Arata respect pentru a primi respect – acest sfat se aplica nu numai in viata profesionala, ci si in cea personala.

3. Recompenseaza eforturile si dedicarea. Fiecare persoana, indiferent despre cine e vorba, cauta sa ii fie apreciate eforturile. Gesturile mici pot avea un impact pe termen lung, angajatii vor vedea ca le este apreciata munca si vor continua sa lucreze multumiti. O felicitare de sarbatori, o prima sau un bonus oferit cand sunt productivi si eficient ii va face sa se simta valorosi pentru companie.

A lucra cu oamenii nu este atat de greu pe cat pare. Unele zile pot fi mai bune, altele mai putin bune. Urmand insa aceste 3 simple principii, nu vei avea doar un loc de munca productiv, ci si angajati mai multumiti.